TIME
在物资器材管理中，可移动器材与固定器材之间的配置和管理应当尽可能做到以下几点。
1、合理分区与标识：对仓库或存储区域进行明确的分区，将可移动器材和固定器材分开放置，并设置清晰的标识，以便于管理和查找。
2、标准化配置：对于可移动器材和固定器材的选型、规格、性能等进行标准化设定，确保器材的通用性和互换性，简化管理流程和操作难度。
3、动态管理：对于可移动器材，需要实施动态管理，记录其位置、使用情况、维护记录等，以便于随时掌握器材的状态和位置，对于固定器材，也需要定期进行检查和维护，确保其性能稳定。
4、便捷性与安全性兼顾：在设计存储和配置方案时，应考虑到工作人员的使用便捷性，同时确保器材存储的安全性，防止因移动或放置不当导致器材损坏或事故发生。
5、优化流程：针对两种器材的特性，制定合理的管理流程，包括采购、验收、存储、使用、维护、报废等，确保各个环节的顺畅和高效。
6、协调配合：加强各部门之间的沟通与协作，确保在物资器材的调配、使用、管理等方面形成合力，提高物资器材的使用效率和管理水平。
可移动器材与固定器材之间应尽可能做到合理分区、标准化配置、动态管理、便捷性与安全性兼顾、优化流程以及协调配合，以提高物资器材的管理效率和使用效益。